I. Présentation |
Cette étape vise à appréhender les interactions entre les acteurs impliqués dans la fabrication de la Cleanova. Pour ce faire, nous allons tout d'abord représenter la chaîne industrielle impliquée dans l'assemblage et la commercialiation de la Cleanova. |
II. Schéma récapitulatif |
![]() |
III. Commentaires sur le schéma |
On peut représenter une chaîne centrale, chaîne retraçant l'évolution du produit, de la conception des moteurs et batteries, avant l'assemblage et la commercialisation. On note la présence d'évènements pouvant influencer la chaine de production comme les réglementations françaises et européennes sur le travail et sur l'écologie, ou une augmentation des prix du pétrole avant sa pénurie. |
IV. Matrice de Motricité - Dépendance |
La matrice de motricité - dépendance permet de déterminer les liens entre les facteurs de décision. Nous pouvons mesurer grâce à celle-ci deux paramètre importants: le nombre de liens qu'un facteur donné a avec les autres facteurs et l'intensité de chacun de ces liens. ![]() |
V. Plan Motricité - Dépendance |
Grâce à la matrice de motricité - dépendance, nous pouvons établir un plan de matricité. ![]()
Nous remarquons plusieurs tendances: |
Site fait dans le cadre d'un cours de Marketing Buisness à l'ESISAR.
Réalisé par: Julie Bonnard, Thomas Chapelle, Yann Margan, Antoine Flandin.